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皆さん、こんにちは！戦う税理士の小栗です。

２０２５年のメルマガもこれが最後になります。

今年も気が付けば１年が終わっていたというほど目まぐるしい年でした。

と昨年のメルマガには書いていたのですが、今年はさらに拍車をかけて忙しい年でした。

皆さんの２０２５年はいかがだったでしょうか。

今年はM&Aのご相談や仕事が例年よりもずいぶんと増えました。

昨年、関西本部を立ち上げましたが、

所属する公認会計士3名と税理士1名がいずれも大手監査法人や金融機関でM&Aや

財務コンサルティングを豊富に経験してきた手練れが揃っております。

彼らのおかげで本格的なM&Aコンサルティングを大手M&A機関に比べると

安価にサービスの提供ができるようになったことも影響していると思います。

信託を使った事業承継対策もノウハウが蓄積され、バリエーションが増えてきました。

STR独自のサービスとして定着しつつあることに手ごたえを感じております。

来年は「議決権分離型信託」の本を出版することも企画しております。

節税と円滑な事業承継を同時に解決する手段としての信託は

今後の主流になるのではないかと実感しております。

スタッフも頑張りました。

4拠点を束ねるリーダーとしては私の力は遠く及ばないのですが、

ＡＩやＩＴを活用することで効率的なコミュニケーションや

生産性を向上させることで高付加価値サービス・高収益・高給与を

実現できる下地づくりにも着手をしております。

まだまだ道半ばではありますが、頑張ってまいります。

司法書士法人ＳＴＲと（株）ＳＴＲリスクマネジメントも

顧問先様へのサービスという観点から収益性を重視しなくとも、

ワンストップでの付加価値サービスとしての位置づけは十分に果たせたのではないかと思っております。

来年からは、スタッフを充実させてさらなる発展を目指していきたいと考えております。

新規の事業にも着手をいたしました。

金融サービスを展開する会社と合弁で住宅ローンを活用した新しい福利厚生サービスに着手し、

従業員様の満足度を高め職員の定着率の向上、

魅力ある会社づくりのお手伝いを通しての人財確保を実現していきます。

本格的には来年からのスタートになりますが、ぜひご期待をいただければと思っております。

このように、今年も新しいチャレンジをいくつも手掛けてまいりました。

今までのサービスに磨きをかけるだけでも十分に成長はできると思いますが、

チャレンジをし続けないと成長ができない時代が来ていると私は感じております。

お客様を成功に導くために、まずは率先して自分たちが成長をしていくことが

一番のミッションだと信じて頑張っております。

２０２６年がどのような年になるのか、

まだわかりませんがいつもメルマガを読んでいただいている皆様と一緒に

激動の時代も乗り切っていきたいと思っております。

では、２０２６年も皆さんにとって素晴らしい年になりますことを祈念いたしまして、

最後のメルマガにさせていただきたいと思います。

２０２５年も、本当にありがとうございました。

税理士法人ＳＴＲ
代表社員・税理士　小栗　悟

＊来年はいよいよ、このメルマガの記念すべき１０００号を発行いたします。
　長期間のご愛顧に対し心よりお礼申し上げます。

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